Narrativas de éxito emprendedor en español

Desde joven, Kamprad mostró un gran interés por los negocios y el emprendimiento. A los 17 años, comenzó a vender lápices y otros artículos de papelería a sus vecinos. Después de graduarse de la escuela secundaria, fundó IKEA en como un negocio de venta por correo de artículos para el hogar.

En , comenzó a vender muebles y la marca IKEA comenzó a crecer. Kamprad tenía una visión innovadora para el negocio de los muebles : quería ofrecer productos bien diseñados y funcionales a precios asequibles. Para lograr esto, IKEA comenzó a producir sus propios muebles en lugar de simplemente vender los de otros fabricantes.

También introdujo la idea de embalar los muebles en cajas planas para reducir los costos de transporte y almacenamiento. Con el tiempo, IKEA se convirtió en una empresa líder en la industria del mueble y en una de las marcas más reconocidas en todo el mundo. Kamprad continuó siendo un líder en la empresa hasta su muerte en Kamprad también fue conocido por su filosofía empresarial, que incluía la simplicidad, la humildad y la sostenibilidad.

Estée Lauder fue una empresaria estadounidense que fundó la marca de cosméticos que lleva su nombre. En la década de , Estée comenzó a vender sus productos de belleza a amigos y familiares, y cuando comenzó a trabajar en unos grandes almacenes, ofrecía muestras de sus productos a los clientes.

A través de esta experiencia, Estée aprendió sobre el marketing y la venta directa , y así pudo desarrollar estrategias para promocionar sus productos. En , junto a su esposo, fundó la compañía Estée Lauder.

La marca comenzó a vender una gama de productos de belleza, incluyendo cremas, lociones y maquillaje. Estée se centró en la calidad de los productos, la innovación y la experiencia del cliente y creó una marca reconocida por su excelencia en la industria de la belleza.

Además de su trabajo en la industria de la belleza, Estée es conocida por su trabajo en la comunidad. La Fundación Estée Lauder se creó en para apoyar la investigación médica y la prevención del cáncer de mama , y la compañía ha sido reconocida por su trabajo en la responsabilidad social corporativa.

Ruth Handler fue una empresaria estadounidense que fundó la compañía Mattel y creó la famosa muñeca Barbie. En , junto a su pareja, fundó una empresa de juguetes que inicialmente producía marcos de fotos de madera. Con el tiempo, Mattel se expandió para producir juguetes de plástico, incluyendo las muñecas Barbie.

Ruth ideó la idea de crear una muñeca con características realistas y ropa intercambiable para que las niñas pudieran jugar con diferentes roles y actividades. La muñeca Barbie se convirtió en un éxito instantáneo y Ruth continuó innovando en la industria de los juguetes a lo largo de su carrera.

Además de su trabajo en la industria de los juguetes, Ruth también fue una defensora de la igualdad de género y los derechos de las mujeres. Fue una de las primeras mujeres en dirigir una gran empresa en Estados Unidos y utilizó su posición para promover la diversidad y la inclusión en la industria de los juguetes.

Elon Musk es un empresario, ingeniero y visionario sudafricano-estadounidense conocido por sus innovaciones en el campo de la tecnología y la energía sostenible. En , Musk fundó su primera empresa, Zip2 , una plataforma de medios digitales para periódicos.

Después de vender Zip2 en por más de millones de dólares, fundó la empresa de pagos electrónicos PayPal en PayPal se convirtió en un gran éxito y fue vendido a eBay en por más de 1. Posteriormente, Musk se enfocó en su pasión por la exploración espacial y la energía sostenible.

Fundó SpaceX en , con el objetivo de hacer accesible la exploración espacial y reducir los costos asociados con los viajes espaciales.

Por si fuera poco, Musk fundó Tesla Motors en , con el objetivo de producir coches eléctricos asequibles y sostenibles. Tesla ha revolucionado la industria del automóvil con sus vehículos eléctricos de alta calidad y ha ayudado a hacer que la energía renovable sea más accesible y rentable.

Musk también ha fundado otras empresas, como SolarCity, Neuralink y The Boring Company, que buscan resolver problemas importantes en campos como la energía sostenible, la inteligencia artificial y la infraestructura de transporte.

Bajo este contexto, el legado de emprendimiento de Musk ha sido impresionante , y ha sido reconocido con numerosos premios y honores. En , Kroc visitó un restaurante en California, dirigido por los hermanos Richard y Maurice McDonald.

Los hermanos habían desarrollado un método innovador para preparar hamburguesas rápidamente y servirlas a través de una ventana en la calle, y Kroc se impresionó tanto que decidió convertirse en su franquiciado.

Robert Woodruff fue un emprendedor estadounidense que convirtió a la empresa Coca-Cola en una de las marcas más reconocidas y exitosas del mundo.

En , Woodruff fue nombrado presidente de Coca-Cola Company y comenzó a implementar una serie de estrategias innovadoras para impulsar el crecimiento de la empresa. Una de las primeras decisiones que tomó fue expandir la distribución de Coca-Cola más allá de los Estados Unidos y llevar la bebida a nuevos mercados internacionales.

Ya sea que se trate de iniciar un negocio, emprender un esfuerzo creativo o superar luchas personales, estas historias sirven de inspiración para cualquiera que enfrente la adversidad.

La clave para superar los desafíos radica en mantener una mentalidad positiva , concentrarse en el objetivo final y aprender de los fracasos a lo largo del camino. Al adoptar estas cualidades, podemos navegar los altibajos del espíritu empresarial y emerger más fuertes y exitosos.

Entonces, la próxima vez que te enfrentes a un desafío aparentemente insuperable, recuerda estas historias de perseverancia y resiliencia. Permítales servir como recordatorio de que el éxito es posible, sin importar cuán difícil sea el viaje.

Sigue adelante, mantente decidido y nunca pierdas de vista tus sueños. convertir tu hobby en un negocio rentable comienza con identificar lo que realmente te apasiona. Tómate un tiempo para reflexionar sobre tus intereses, habilidades y pasatiempos.

Considere lo que le brinda alegría y satisfacción en su tiempo libre. Una vez que haya identificado su pasión, es importante evaluar su potencial de mercado. Realizar una investigación de mercado y un análisis de la competencia le brindará una mejor comprensión del panorama del mercado y lo ayudará a determinar si su pasatiempo puede convertirse en un negocio viable.

Por ejemplo, supongamos que le apasiona la repostería y ha estado experimentando con diseños de pasteles únicos. Puede comenzar investigando el mercado local de panadería, analizando la competencia e identificando brechas u oportunidades.

Si descubre que existe una demanda de pasteles diseñados a medida y sus habilidades creativas lo diferencian de la competencia, es posible que tenga una idea de negocio prometedora. desarrollar un plan de negocios. Una vez que haya evaluado el potencial de mercado de su pasatiempo, es hora de desarrollar un plan de negocios sólido.

Un plan de negocios le servirá como hoja de ruta y lo guiará a través del proceso de iniciar y hacer crecer su negocio. Debe incluir detalles sobre su mercado objetivo, estrategia de precios, plan de marketing, proyecciones financieras y consideraciones operativas.

Proyecciones para el primer año de operación. construye una marca. Para destacar en un mercado competitivo, es necesario construir una identidad de marca sólida. Su marca debe reflejar las cualidades únicas de su afición y resonar en su público objetivo.

Esto incluye elegir un nombre comercial memorable , crear un logotipo visualmente atractivo y desarrollar una voz y un mensaje de marca consistentes.

Supongamos que decide llamar a su negocio de repostería "Sweet Creations" y diseñar un logotipo que incorpore el diseño de su pastel característico. Luego podrá utilizar esta marca en todos sus materiales de marketing, incluido su sitio web, perfiles de redes sociales y empaques.

La coherencia en la marca ayudará a establecer su empresa como una entidad profesional y confiable. comercialice su negocio. No importa cuán bueno sea su producto o servicio, no se venderá si la gente no lo conoce.

El marketing desempeña un papel crucial a la hora de convertir su afición en un negocio rentable. Utilice estrategias de marketing tanto online como offline para llegar a su público objetivo y generar interés en sus ofertas.

Por ejemplo, en el negocio de la repostería, puede crear un sitio web visualmente atractivo que muestre los diseños de sus pasteles, compartir fotos deliciosas en plataformas de redes sociales como Instagram, colaborar con planificadores de eventos locales para ofrecer sus servicios y participar en festivales gastronómicos o mercados locales para ganar dinero.

brindar un servicio al cliente excepcional. La satisfacción del cliente es clave para construir un negocio exitoso. Trate cada interacción con el cliente como una oportunidad para crear una impresión positiva y superar las expectativas.

Responda con prontitud a las consultas, entregue los pedidos a tiempo y haga un esfuerzo adicional para asegurarse de que sus clientes estén satisfechos con su experiencia.

Por ejemplo, en el negocio de la repostería, puede ofrecer consultas personalizadas para comprender las preferencias de sus clientes, brindar flexibilidad para personalizar los diseños de pasteles y garantizar la entrega oportuna con atención al detalle.

Las recomendaciones de boca en boca de clientes satisfechos pueden ser una poderosa herramienta de marketing. En conclusión, convertir su pasatiempo en un negocio rentable requiere una planificación, una marca, un marketing y un compromiso cuidadosos para brindar un servicio al cliente excepcional.

Si sigue estos pasos y se mantiene dedicado a su pasión, puede transformar su pasatiempo en una próspera empresa de emprendedor en solitario. Del hobby al negocio: convertir la pasión en beneficios - 10 historias inspiradoras de emprendedores solitarios exitosos y como lo hicieron.

Construir una presencia en línea: una de las formas clave en que los emprendedores individuales aprovechan la tecnología es construyendo una fuerte presencia en línea. Esto incluye la creación de un sitio web profesional , la configuración de perfiles en las redes sociales y la optimización de su presencia en línea para los motores de búsqueda.

Por ejemplo, Jane, una emprendedora que dirige su propio negocio de joyería en línea, utilizó tecnología para crear un sitio web de comercio electrónico que muestra sus productos y permite a los clientes realizar compras directamente en línea.

Al aprovechar la tecnología de esta manera, los emprendedores individuales pueden llegar a una audiencia más amplia y atraer clientes potenciales de todo el mundo. Automatización de procesos: las herramientas y tecnologías digitales permiten a los emprendedores individuales automatizar diversos aspectos de su negocio, ahorrando tiempo y aumentando la eficiencia.

Por ejemplo, John, un diseñador gráfico independiente, utiliza software de gestión de proyectos para optimizar su flujo de trabajo, gestionar proyectos de clientes y realizar un seguimiento de los plazos.

Al automatizar estos procesos, los emprendedores individuales pueden centrarse más en los aspectos creativos de su trabajo y dedicar menos tiempo a tareas administrativas. Comunicación y colaboración virtuales: los emprendedores individuales a menudo necesitan trabajar con clientes , contratistas o socios de forma remota.

La tecnología les permite comunicarse y colaborar de manera efectiva sin la necesidad de reuniones físicas. Las herramientas de videoconferencia como Zoom o Skype permiten a los emprendedores solitarios tener reuniones cara a cara con clientes o miembros del equipo , independientemente de su ubicación.

Este nivel de flexibilidad y conveniencia permite a los emprendedores individuales ampliar sus redes y trabajar con personas de todo el mundo. estrategias de marketing digital : los emprendedores individuales dependen en gran medida de las estrategias de marketing digital para promocionar sus productos o servicios.

Utilizan diversas herramientas y técnicas , como optimización de motores de búsqueda SEO , marketing de contenidos, publicidad en redes sociales y marketing por correo electrónico , para llegar a su público objetivo. Por ejemplo, Sarah, entrenadora física, utiliza plataformas de redes sociales como instagram y facebook para compartir consejos de entrenamiento , recetas saludables y contenido motivador.

Al aprovechar las herramientas de marketing digital, los emprendedores individuales pueden comercializar eficazmente sus negocios, atraer nuevos clientes y generar seguidores leales. Análisis de datos e información: la tecnología brinda a los emprendedores individuales acceso a datos e información valiosos que pueden ayudarlos a tomar decisiones comerciales informadas.

Las herramientas de análisis, como Google Analytics, permiten a los emprendedores realizar un seguimiento del tráfico del sitio web , el comportamiento del usuario y las tasas de conversión. Estos datos pueden ayudarlos a identificar tendencias, comprender las preferencias de los clientes y optimizar sus estrategias de marketing.

Por ejemplo, Mark, un emprendedor que dirige una tienda de ropa en línea, utiliza herramientas de análisis de datos para determinar qué productos son los más populares entre sus clientes y ajustar su inventario en consecuencia.

En conclusión, los emprendedores individuales aprovechan la tecnología de diversas maneras para mejorar sus negocios.

Desde construir una presencia en línea y automatizar procesos hasta utilizar estrategias de marketing digital y analizar datos, la tecnología juega un papel vital en el éxito de los emprendedores individuales.

Al aprovechar el poder de las herramientas digitales , los emprendedores individuales pueden competir eficazmente en el panorama digital y prosperar en sus respectivas industrias. Aprovechamiento de la tecnología: cómo los emprendedores individuales utilizan las herramientas digitales - 10 historias inspiradoras de emprendedores solitarios exitosos y como lo hicieron.

identificar mercados sin explotar. Uno de los factores clave para lograr el éxito en un nicho es identificar mercados sin explotar. Estas son las áreas donde existe una demanda de productos o servicios que las empresas existentes no pueden conseguir fácilmente o que no cuentan con un buen servicio.

Al reconocer estas brechas en el mercado, los emprendedores individuales pueden crearse un nicho único. Por ejemplo, supongamos que le apasionan los productos ecológicos y nota una falta de alternativas sostenibles y sin plástico en la industria de la belleza.

Podría iniciar un negocio que ofrezca productos para el cuidado de la piel orgánicos y sin residuos, dirigidos a consumidores conscientes del medio ambiente que buscan opciones sostenibles. Al apuntar a este nicho específico, puede diferenciarse de competidores más grandes y atraer una base de clientes leales.

Resolver problemas específicos. Otra forma de descubrir oportunidades comerciales únicas es identificando problemas específicos que las soluciones existentes no abordan adecuadamente.

Esto requiere comprender los puntos débiles de su público objetivo y encontrar formas innovadoras de resolverlos. Consideremos el ejemplo de un emprendedor en solitario que notó un hueco en el mercado del entrenamiento físico personalizado para profesionales ocupados.

Al reconocer que muchas personas tienen dificultades para encontrar tiempo para sesiones regulares en el gimnasio, desarrollaron una aplicación móvil que ofrece planes de entrenamiento personalizados y sesiones de entrenamiento virtual.

Al abordar el problema específico de las limitaciones de tiempo, este emprendedor en solitario pudo acceder a un nicho de mercado y proporcionar una solución de fitness conveniente para su público objetivo.

dirigirse a nichos demográficos. Los empresarios individuales exitosos a menudo se dirigen a grupos demográficos específicos que tienen necesidades y preferencias únicas. Al comprender los matices de estos datos demográficos, los emprendedores individuales pueden adaptar sus productos o servicios para satisfacer sus necesidades mejor que las ofertas genéricas del mercado.

Por ejemplo, considere un emprendedor en solitario que notó una tendencia creciente entre los dueños de mascotas que buscan productos orgánicos y naturales para el cuidado de sus mascotas.

Al reconocer la demanda de alternativas de alta calidad que admitan mascotas, lanzaron un negocio especializado en alimentos y productos de aseo para mascotas totalmente naturales. Al centrarse en este nicho demográfico de dueños de mascotas preocupados por su salud , pudieron establecerse como una marca confiable dentro de la industria.

Otra forma de descubrir oportunidades comerciales únicas es capitalizando su pasión y experiencia. Al combinar sus habilidades y conocimientos con un nicho de mercado, puede crear un negocio que lo distinga de sus competidores. Por ejemplo, imagine a alguien con un profundo amor por la moda vintage y una habilidad especial para conseguir piezas únicas.

Podrían iniciar una boutique en línea especializada en ropa vintage seleccionada, dirigida a entusiastas de la moda que aprecian los hallazgos de moda únicos.

Al aprovechar su pasión y experiencia en moda vintage, pueden crear un negocio especializado que atraiga a una audiencia específica. En conclusión, el éxito de un nicho radica en descubrir oportunidades comerciales únicas que atiendan a mercados no explotados, resuelvan problemas específicos, se dirijan a nichos demográficos y capitalicen la pasión y la experiencia.

Al identificar estas oportunidades y adaptar sus ofertas en consecuencia, los emprendedores individuales pueden establecerse como líderes en el nicho elegido y lograr el éxito a largo plazo.

Éxito de nicho: descubrir oportunidades comerciales únicas - 10 historias inspiradoras de emprendedores solitarios exitosos y como lo hicieron.

Asista a eventos y conferencias de la industria : una de las formas más efectivas de establecer conexiones como emprendedor en solitario es asistiendo a conferencias y eventos de la industria. Estos eventos brindan una gran oportunidad para conocer profesionales, clientes potenciales y mentores con ideas afines.

Por ejemplo, digamos que es un diseñador gráfico independiente que busca ampliar su base de clientes. Asistir a una conferencia de diseño puede conectarlo con clientes potenciales que buscan activamente sus servicios.

Además, es posible que conozca a otros diseñadores que puedan recomendarlo a sus clientes o colaborar con usted en proyectos más importantes. Únase a comunidades y foros en línea: en la era digital actual, la creación de redes no tiene por qué limitarse a interacciones cara a cara.

Unirse a comunidades y foros en línea relacionados con su industria puede ayudarlo a conectarse con profesionales de todo el mundo.

Por ejemplo, si es desarrollador de software, participar en foros en línea como Stack Overflow no solo puede ayudarlo a resolver problemas de codificación, sino también conectarlo con clientes potenciales u oportunidades laborales.

construir una fuerte presencia en línea a través de la participación activa en estas comunidades puede generar relaciones y oportunidades comerciales a largo plazo. Aproveche las plataformas de redes sociales: las plataformas de redes sociales como LinkedIn, twitter e instagram pueden ser herramientas poderosas para establecer contactos como emprendedor en solitario.

Estas plataformas le permiten mostrar su trabajo, compartir conocimientos de la industria y conectarse con profesionales en su campo. Por ejemplo, LinkedIn proporciona una plataforma para que los profesionales muestren sus habilidades , se conecten con otros en su industria e incluso encuentren oportunidades laborales.

Al interactuar activamente con su red en las redes sociales , puede construir relaciones y establecerse como una autoridad en su campo. Colabora con otros: la colaboración es una excelente manera de expandir tu red y ganar exposición como emprendedor en solitario.

busque oportunidades para colaborar con otros profesionales de su industria o campos complementarios. Por ejemplo, si eres entrenador personal , podrías colaborar con un nutricionista para ofrecer un programa de bienestar integral.

Al trabajar juntos, pueden acceder a las redes de cada uno y llegar a una audiencia más amplia. Las colaboraciones también pueden conducir a nuevos proyectos comerciales e ideas innovadoras.

Ofrezca valor y ayude a los demás: la creación de redes no se trata sólo de lo que se puede ganar; también se trata de lo que puedes dar.

Al ofrecer valor y ayudar a otros en su red, puede construir conexiones sólidas y genuinas. Por ejemplo, si es consultor de marketing, podría ofrecer recursos o consejos gratuitos a su red a través de publicaciones de blog o seminarios web.

Proporcionar contenido y soporte valiosos no solo lo establece como un experto en su campo , sino que también fomenta la confianza y la lealtad entre sus conexiones.

Asista a reuniones y eventos de networking locales: no subestime el poder de los eventos y reuniones de networking locales. Estos eventos le permiten conectarse con profesionales en su área y construir relaciones dentro de su comunidad local. Por ejemplo, si es un escritor independiente, asistir a una reunión de escritores locales puede presentarle clientes, colaboradores y mentores potenciales.

Construir conexiones sólidas dentro de su comunidad local puede generar referencias y recomendaciones de boca en boca. En conclusión, construir conexiones como emprendedor en solitario es crucial para el éxito. Ya sea asistir a eventos de la industria , unirse a comunidades en línea, aprovechar las redes sociales , colaborar con otros, ofrecer valor a su red o asistir a reuniones locales, la creación de redes abre puertas a nuevas oportunidades , amplía su alcance y lo ayuda a establecerse como un profesional confiable en tu campo.

Por lo tanto, no subestime el poder de la creación de redes y comience a construir conexiones hoy. El poder del networking: construir conexiones como emprendedor en solitario - 10 historias inspiradoras de emprendedores solitarios exitosos y como lo hicieron.

Uno de los mayores desafíos para los emprendedores en solitario es encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Puede resultar tentador trabajar muchas horas y sacrificar tiempo personal en aras de construir un negocio exitoso. Sin embargo, es fundamental establecer límites claros y priorizar tus tareas para mantener la armonía.

Por ejemplo, Sarah, una exitosa diseñadora gráfica y emprendedora en solitario, se dio cuenta de que dedicaba demasiado tiempo al trabajo y descuidaba su vida personal.

Decidió fijar horarios de trabajo específicos y respetarlos. Al hacerlo, pudo crear un mejor equilibrio entre su trabajo y sus compromisos personales. delegar y subcontratar. Como emprendedor en solitario, es fundamental reconocer que no puedes hacerlo todo por ti mismo.

delegar tareas y subcontratar ciertos aspectos de su negocio puede ayudarlo a liberar tiempo y reducir el estrés. Tomemos el ejemplo de John, un consultor autónomo.

Se dio cuenta de que estaba dedicando demasiado tiempo a tareas administrativas que fácilmente podrían subcontratarse. Contrató a un asistente virtual para encargarse de la programación, la gestión del correo electrónico y otras tareas administrativas. Al hacer esto, John pudo concentrarse en sus actividades comerciales principales y pasar más tiempo con su familia.

Programe descansos y tiempos de inactividad regulares. Es fácil quedar atrapado en el ajetreo y el bullicio de administrar un negocio, pero es fundamental tomarse descansos y tiempo de inactividad con regularidad. Tomarse un tiempo libre le permite recargar energías, relajarse y mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.

Considere la historia de Mark, un exitoso bloguero y emprendedor en solitario. Aprendió la importancia de programar descansos regulares a lo largo de su jornada laboral. Ya sea salir a caminar, practicar meditación o simplemente tomarse unos minutos para hacer algo agradable, estos descansos lo ayudaron a mantenerse concentrado y renovado.

Los Pierre, fundadores de Glovo y Badi Óscar Pierre, CEO y co-fundador de Glovo y Carlos Pierre, fundador de Badi , están a la cabeza de dos de las startups españolas más exitosas. Han entendido que la base de cualquier negocio es la optimización tecnológica y de esa diferencia, nace su espectacular éxito.

Se trata de un claro caso de éxito que impulsa al emprendimiento , sirviendo como ejemplo a Carlos. Así es cómo nació Badi , el Tinder de los pisos compartidos, que ha cambiado completamente la manera de buscar compañeros de piso, proponiendo una forma más personal y sin intermediarios.

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Un ejemplo más de esa colaboración lo supone este libro que recoge “55 Historias de Emprendedores” que nos presentan, de forma directa e impactante, las 5 emprendedores de éxito que te inspirarán con sus historias · Time line: · Claves del éxito de Steve Jobs como emprendedor · Claves del éxito de Apple · Frases Ha pensado alguna vez ser emprendedor?. Estas son las historias de emprendedores El éxito del emprendedor es algo personal, las Un nuevo emprendedor español: Narrativas de éxito emprendedor en español
















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Vamos a ver el video «¿Te Atreves A Soñar? Desafía tu Zona de Confort! Lo veremos por partes. Ahora, visualiza desde el minuto hasta y decide si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas:.

Ahora, visualiza desde el minuto hasta y después explica en tus palabras qué es la zona de confort. Ahora, visualiza desde el minuto hasta y después explica en tus palabras qué es la zona de aprendizaje. Ahora, visualiza desde el minuto hasta y después explica en tus palabras qué es la zona de pánico.

Ahora, visualiza desde el minuto hasta Se afirma que la tensión emocional y la tensión creativa operan como dos fuerzas opuestas: la primera te empujará hacia tu zona de confort y la segunda te hará avanzar al exterior.

Según lo que se dice en el video, ¿cuáles son los miedos que dificultan salir de la zona de confort? Aplicando las ideas presentadas en el video de la actividad 3, discute con tus compañeros y decidan en cuál de las tres zonas presentadas estaría cada uno de estos emprendedores:.

Has decidido comenzar tu propio negocio; tienes el tiempo y el dinero para realizar el proyecto que desees. En grupos, piensen en una idea que les gustaría llevar a cabo, el ramo de actividad, los recursos a realizar, y preparen una presentación de minutos explicando la propuesta emprendedora.

Si te ha gustado esta actividad, compártela en las redes sociales. Déjanos tu comentario: ¿te gustaría emprender? Regístrate aquí y recibe nuestros emails con contenidos para profes de español para fines específicos EFE , fines profesionales o español de negocios:. Hola Mikel, tienes razón, depende también del grupo, pero cuando uso esta actividad no pongo el video todo seguido; lo vamos viendo en partes, paramos y comentamos.

Lo dejé libre como para que cada profe lo trabaje a su gusto, pero fue bueno que hayas comentado porque tal vez sería útil especificar eso en la actividad y poner las tareas para cada fragmento del video. La actividad está bien planteada, pero creo que un vídeo de 7 minutos es excesivamente largo.

Los alumnos enseguida pierden el interés y desconectan. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Olapic es capaz de organizar y filtrar millones de fotos de los usuarios de Internet y ponerlas a disposición de cualquier empresa.

Las compañías les contactan y les piden permiso para usarlas. Con esta idea ya han logrado ingresar más de 10 millones de dólares anuales, crecer de tres empleados los fundadores a y abrir oficinas en Londres, San Francisco y Córdoba Argentina , además de su sede inicial en Nueva York.

Ahora, Monotype, un gigante especializado en diseño de tipografías, ha comprado su proyecto por millones. En menos de un año de vida, SumaCRM , el software de gestión empresarial que ha creado Tomás Santoro, ha recibido una oferta de compra por un millón de euros.

En diciembre de Tomás recibió una llamada en sus oficinas del fundador de una compañía multinacional que se dedicaba a lo mismo que ellos. El equipo tiene la percepción de que lo que más les ha gustado a la competencia ha sido la forma en que están creciendo y cómo están creando marca.

En el blog de SumaCRM se ofrecen métricas, se cuenta la facturación de la empresa, se dan consejos basados en lo que ellos viven día a día… en definitiva, se trata de un diario de ruta que ha enganchado muy bien al público.

Tras alguna que otra conversación, finalmente recibieron un correo electrónico que contenía una cifra concreta por comprar la empresa: un millón de euros.

Lo suyo no es llamar la atención en persona, sino crear revuelo en las redes y vender, y mucho, por Internet. A 25 euros de precio medio por gafa en facturaron 15 millones de euros sin haber recibido un euro de inversión.

Su secreto ha sido, en gran parte, saber rendirse a tiempo y cambiar de idea y generar una campaña de marketing basada en crear marca.

Su primer proyecto era algo parecido a Wallapop, pero en un año solo consiguieron 50 ventas. Luego se pusieron a crear ecommerce para clientes y vieron que las tiendas que creaban generaban más ingresos en un mes de lo que ellos cobraban por hacerlas, así que pensaron en hacer la suya propia. Así fue como empezaron a investigar en la mejor idea y dieron con Knockaround, una marca de gafas californiana que ya triunfaba entre el público y las celebrities.

En España no se vendían, así que decidieron probar; con euros compraron 27 gafas y las revendieron más caras, y a partir de ahí siguieron haciendo pedidos más grandes. Su experiencia vendiendo las gafas Knockaround demostraba que había hueco en el mercado para vender un producto de este tipo a precio bajo; ya que la competencia eran modelos Ray-Ban o Oakley por más de euros.

Su mayor apuesta fue decidir dejar de vender las gafas de la marca californiana y empezar a fabricar las suyas propias, de modo que el producto, las decisiones, la distribución, la marca y el margen quedarían en casa.

Gran parte de lo que ganan va de vuelta a la red para abarcar la estrategia growth hacking que llevan a cabo. Comunicación en redes sociales y crear un espíritu de marca entre sus consumidores es lo que persiguen. Pompeii es la marca de zapatillas que este grupo de jóvenes, licenciados en ADE e ingeniería industrial, lanzó con una inversión inicial de aseguran que es generar ruido; siguiendo la estela de la técnica de marketing growth hacker de Hawkers.

Todo empezó en tercero de carrera, a los 21 años. El grupo de amigos quería montar algo y vieron en las zapatillas la oportunidad de hacer algo que les gustaba y que además era muy personalizable. Entre todos invirtieron En dos días ya no quedaban existencias en el almacén. Repitieron en febrero y en un fin de semana vendieron Generamos ruido en Instagram y Facebook, Twitter apenas lo usamos.

Anunciamos el día en el que saldrán a la venta, colgamos muchas fotos, mensajes y decimos a la gente que se dé prisa. Básicamente generamos contenido que les involucre y un producto de calidad a precio asequible.

El marketing al final lo hacen ellos, la gente. En unas horas las vendemos todas», contaba Garrastazu en El Confidencial. Siguiendo esta técnica ya han conseguido facturar

8 inspiradoras historias de superación para animarte a montar tu negocio

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